隨著大型起重機(jī)的使用越來越廣泛，如何在進(jìn)行大件吊裝的同時(shí)，提高起重機(jī)及吊裝的安全，成為大型設(shè)備管理的核心問題。

起重機(jī)，特別是大型和特大型起重機(jī)的安全事故是災(zāi)難性的，以現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展來看，起重機(jī)自身基本不存在安全問題，造成吊裝安全事故的主要原因是吊裝公司自身的問題，有很多安全事故是完全可以避免的，主要還是看安全管理的橫向和縱向是否能到位。

首先，必須對每臺起重機(jī)進(jìn)行定崗、定人管理，建立配套的管理制度和管理機(jī)制，對每個(gè)員工要落實(shí)責(zé)任。造成安全問題的原因首先是企業(yè)自身管理混亂，例如吊裝現(xiàn)場的地基沒有進(jìn)行處理，造成不均勻沉降，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生倒塌。

第二，起重機(jī)在管理過程中，合理設(shè)計(jì)吊索具，避免造成吊裝物脫落。

第三，對起重機(jī)進(jìn)行定期或不定期檢測。起重機(jī)在使用一定時(shí)間后，一些部位出現(xiàn)老化或微裂紋，要進(jìn)行探傷檢測。

第四，重大吊裝項(xiàng)目要聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行評審和指導(dǎo)。保證吊裝安全就是保證整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)安全，也就保證了施工工期，因此起重機(jī)安全管理要與健康安全環(huán)保管理體系掛鉤。近幾年有些專家學(xué)者正在研究推廣吊裝安全文化，將會從本質(zhì)上降低和杜絕吊裝事故。